Flagskibene skal lades
En af vores nuværende udfordringer på instituttet er at finde ud af, hvad vores fire nye flagskibe skal lades med. Det er vigtigt, at flagskibskonceptet bliver fulgt op med nye initiativer, som gør flagskibene synlige både for omverdenen og indadtil i organisationen.
’Skibet er ladet med …’ er en gammel selskabsleg, som mange måske husker fra deres barndom. En af de udfordringer, vi står overfor på instituttet, er at finde ud af, hvad vores fire nye flagskibe skal lades med.
Nu er det ikke sådan, at flagskibene sejler i ballast; de er netop valgt som flagskibe, fordi de repræsenterer fagområder, hvor AGRO står stærkt. Det er imidlertid vigtigt, at der bliver fulgt op med nye initiativer, som gør flagskibene synlige både for omverdenen og indadtil i organisationen.
Som tidligere omtalt her i Biweekly, holdt flagskibet Sustainable Pest Management brainstormmøde i Flakkebjerg d. 1. marts 2016, hvor der var god deltagelse fra både Flakkebjerg og Foulum. På mødet kom der masser af ideer frem, og der skal nu arbejdes videre med nogle af dem. Hvilke ideer, vi skal arbejde videre med, er der ikke taget endelig stilling til, men her vil jeg gerne bidrage med mine tanker.
Projekter på tværs af sektioner
Nye projekter er forudsætningen for at holde et flagskib flydende. På det punkt blev det på mødet klart, at der er nogle uudnyttede muligheder for at brede projekter ud, og dermed forhåbentlig øge sandsynligheden for at de bevilliges ved at gøre bedre brug af kompetencerne i instituttet.
I et eksempel, som netop er indsendt til Innovationsstyrelsen, er sektionerne CROP og JORD gået sammen om et projekt, som kobler jordes robusthed overfor udvaskning af pesticider sammen med forebyggelse af pesticidresistens. Andre mulige samarbejdsflader kunne være imellem CROP/PATENT og SYSTEM, hvor f.eks. livscyklusanalyser kunne integreres i plantebeskyttelsesorienterede projekter.
Reviews er en oplagt mulighed
Vores publikationer er for hovedpartens vedkommende baseret på de resultater, som projekterne kaster af sig. Sådan vil det også være fremadrettet, men mange tidsskrifter efterspørger også gode reviews, da de generelt citeres mere.
Her kunne vi måske byde os mere til. Flere citationer er noget, både forskere og instituttet er interesseret i, og herudover er reviews en god måde at øge synligheden på. Det er en ægte win-win situation.
Vi skal tilbyde flere kurser
Endnu et område, der blev fremhævet på mødet, var et større udbud af ph.d.- kurser. P.t. udbyder vi kun et enkelt ph.d.-kursus indenfor området. Det er helt klart for lidt, så her er der brug for initiativer.
Med hensyn til kandidatkurser bør målet være, at vores nuværende 10 ETCS-kursus om skadegørere og deres bekæmpelse udvides til et 15 ETCS-kursus i forbindelse med omlægningen til semesterstruktur.
Herudover er der nok brug for en ”ansigtsløftning” af kurset bl.a. med større anvendelse af de teknologiske muligheder, der allerede eksisterer, og som bl.a. vil kunne mindske antallet af forelæsninger i Aarhus. Det ville også åbne op for, at studerende på andre universiteter vil kunne følge kurset.
Vores kursus er en vigtig del af plantelinjen under Agroøkologi-uddannelsen, men den er desværre lidt nødlidende i forhold til husdyrlinjen. Der skal inden så længe helt sikkert tænkes i, hvordan vi kan tiltrække flere studerende til plantelinjen. Sommerkurser kunne være en af metoderne.
Nye flagskibsstillinger og populærvidenskabelige artikler
Flagskibene kan også blive mere synlige i forbindelse med fremtidige stillingsopslag, hvor de fleste stillinger vil være knyttet til et flagskib. Et specielt tiltag er at opslå en tenure track-stilling inden for hvert af flagskibene begyndende med Sustainable Pest Management.
Formidling er ikke blot videnskabelige artikler men også aktiviteter rettet mod aftagerne af vores viden samt det øvrige samfund. Populærvidenskabelige artikler om spændende resultater baseret på vores publikationer i videnskabelige tidsskrifter, og som knyttes op til flagskibet, kan være med til at skabe øget synlighed i både ind- og udland. På det punkt er vi allerede godt i gang, og vores kommunikationskonsulent Janne Hansen arbejder på en række tiltag.
Som det fremgår af ovenstående, er der mange ting, man kan gøre for at få flagskibet ladt. Det er imidlertidig vigtigt, at der er opbakning til de initiativer, der sættes i gang, da intet er mere desillusionerende end at skyde initiativer i gang, som ikke kommer i mål. Den kommende tid må vise, hvor stort et brød, vi skal slå op.