Hvad skal vi dog med de flagskibe?

På seniorVIP-mødet i Foulum den 5. november 2015 blev flagskibsbegrebet taget under kærlig behandling. Konceptet med flagskibene bliver ikke slugt råt af medarbejderne, men kritikken har været konstruktiv og spørgsmålene relevante for den videre proces.

Foto: Colourbox

I den seneste tid har AGRO’s strategi for 2016-2020 været til diskussion blandt ledelse og medarbejdere i instituttet. SeniorVIP-mødet den 4.-5. november 2015 i Foulum var ingen undtagelse.

 

Her gik hele anden dagen af mødet med indlæg og diskussioner om AGRO’s strategi og flagskibe. Der blev talt om flagskibenes relation til begrebet agroøkologi. Det blev også diskuteret, hvordan flagskibene spiller sammen med de udfordringer, der er skitseret i den seneste rapport fra EU-kommissionens stående råd vedrørende jordbrugsforskning (Standing Committe on Agricultural Research – SCAR). (Rapporten fra SCAR omtales nærmere i en senere udgave af AGRO Biweekly). Der blev også drøftet strategikort, men det var flagskibene der gav anledning til mest debat.

 

Institutleder Erik Steen Kristensen har været glad for at modtage input fra medarbejderne.  

 

- SeniorVIP-mødet har givet endnu mere stof til eftertanke. Der var kritik, men den var konstruktiv, og jeg var glad for at modtage den. Vi er blevet klogere og lytter til det, der bliver sagt, inden vi tager de endelige beslutninger. Lige nu arbejder vi på højtryk for at gøre strategien færdig, herunder også det, der vedrører flagskibene.

 

En almindelige kritikpunkt fra medarbejdere har været, at det er svært at få øje på, hvad ideen med flagskibene er.

 

En meget væsentlig rolle for flagskibene er at synliggøre de fire faglige områder både internt og eksternt, nationalt og internationalt. Flagskibene skal være integrerende og inkluderende, hvilket vil sige, at de skal arbejde på tværs af sektionerne. Det er en udfordring at gøre det, så det skaber synergi i forhold til hvad vi gør nu, forklarer Erik Steen Kristensen, der i øvrigt henviser til artiklerne "Flagskibene gøres klar" og "Stof til eftertanke fra juniorVIP" i en tidligere udgave af AGRO Biweekly.

 

En lang række spørgsmål vidnede om et stort engagement i at forstå og være med til at definere flagskibskonceptet. SeniorVIP’erne spurgt om, hvad flagskibene skal bruges til, hvad de indeholder, hvordan de harmonerer med instituttets opdeling i sektioner, hvilken rolle lederne af flagskibene skal spille og meget mere.

 

 

Q. Hvad skal vi med flagskibene? 

A: Formålet med flagskibene er at øge vores synlighed med henblik på at skaffe mere finansiering samt øge rekrutteringen af dygtige forskere og studerende. Flagskibene skal bidrage til at synliggøre hele instituttet.

 

 

Q: Hvem skal flagskibene være synlige over for?

A: Flagskibene skal synliggøre vores forskning over for forskere, potentielle studerende, finansieringskilder, beslutningstagere, virksomheder og myndigheder. De skal også øge synligheden indadtil i AGRO, ST og AU med henblik på at fokusere forskningen, fremme tværfagligheden og skabe bedre forståelse hos andre dele af AU og ST for, hvor dygtige vi er og hvor meget vi kan. Flagskibene kan også bruges til at spille ind i ST’s nye tværgående centre. Alene det, at flagskibsbegrebet har været til livlig diskussion i AGRO og har optaget os, har været med til at øge fokus på de fire faglige områder.

 

Q: Er det en introduktion af en ny struktur med nye ledere?

A: Flagskibene er integrerende på tværs af sektioner. Der bliver ikke skabt et nyt ledelseslag, men der skal være en faglig leder af hvert flagskib, som fremfører faglige synspunkter. Lederne af flagskibene er udpeget i kraft af deres faglige kapacitet.

 

Q: Hvordan skal allokering af midler foregå, især for dem, der ikke er med i et flagskib?

A: Vi har en enhedsledelse for hele instituttet. Midler tildeles til projekter og hovedargumentet for ekstra tildeling vil typisk være hensynet til myndighedsbetjeningen og ikke et flagskib i sig selv.

 

Q: Hvorfor er alle sektioner ikke lige synlige i flagskibene? F.eks. kan det være svært at se SYSTEM.

A: De fire flagskibe går på tværs af sektionerne. Forskning fra SYSTEM indgår i alle flagskibe.

 

Q: Elementerne biodiversitet, klima og bæredygtig fødevareproduktion mangler i navnet påflagskibet Climate-Smart Agriculture. Det er vigtigt for medarbejdernes motivation, at de føler, at de er inkluderet i strategien.

A: Navnet på det pågældende flagskib vil blive ændret så det bedre signalerer, at fødevarer og systemtilgangen er en vigtig del af flagskibet.

 

Q: Planternes egenskaber er også vigtige. Plantedelen synes ikke at være nævnt i nogle afflagskibene.

A: Planter er med som en integreret del af alle fire flagskibe.

 

Q: Hvad betyder ’international’ i forhold til flagskibene?

A: Flagskibene skal række ud over både Danmark og Europa. Det gælder i forbindelse med publicering, finansiering, deltagelse i store konsortier, rekruttering af dygtige forskere og studerende, erhvervssamarbejde og myndighedsbetjening.

 

Q: Hvad sker der nu?

A: Ledelsen arbejder med at færdiggøre AGRO’s strategi for 2016-2020, hvori en beskrivelse af flagskibene indgår. Næste udkast vil forlægge 1. december og i næste nummer af AGRO Biweekly vil jeg redegøre nærmere for flagskibsnavnene mm. Det skal herefter op at vende i ST’s ledelse på lige fod med tilsvarende øvelser fra de andre institutter. Vi forventer, at planerne kan føres ud i livet fra foråret og frem.