Kursen er sat – nu skal vores flagskibe vise vej

I AGRO har vi på lederseminaret i april sat kurs: – Bæredygtig produktion og vækst gennem forskning, rådgivning og undervisning i agroøkosystemer. Bemærk, at ordene produktion og vækst er en vigtig del af konceptet. Vi skal bidrage til en jordbrugsproduktion, der er bæredygtig i alle henseender, og som samtidig vokser sig endnu større og stærkere.

At følge kursen betyder, at den strategiske forskning, vi laver, skal pege i kursens retning. Derfor skal vi løbende sikre os, at vores forskningsprojekter, uddannelser, erhvervssamarbejde og andre aktiviteter peger i den retning, der netop sikrer bæredygtig produktion og vækst. Det er dog også vigtigt at sige, at den mere grundlæggende forskning, som vi heldigvis stadig har en del af, i sagens natur er mere fri.

Flagskibe fører an

Kursen skal følges blandt andet ved, at vi søsætter nogle flagskibe. Den oprindelige betydning af ordet flagskib er, at det er det hurtigste eller bedste skib og der, hvor lederen har sin plads og styrer slagets gang. Nu om dage har ordet også fået en metaforisk betydning og er en betegnelse for det/den mest prominente eller profilerede produkt, brand, placering eller service, som en virksomhed tilbyder. Det kan fx være flagskibsforskning.

Spørgsmålet nu er, hvilke tre til seks forskningsområder, vi skal profilere os med. Hvilke forskningsområder skal være vores bannerførere? Hvad er vi gode til, og hvad kan eller skal vi blive bedre til i fremtiden? Hvad skal vi rette vores fokus mod?

Forskningssektionerne skal lave SWOT-analyser

Som led i at identificere flagskibene skal sektionerne lave en såkaldt SWOT-analyse. I skal altså lave en analyse af jeres sektions styrker, svagheder, muligheder og trusler i forhold til kursen: – Bæredygtig produktion og vækst gennem forskning, rådgivning og undervisning i agroøkosystemer.

Det er vigtigt, at I tænker fagligt, og gerne på tværs af sektioner, således at vi kan få identificeret og fremsende et antal faglige områder svarende til tre til seks flagskibe. Jeg er sikker på, at processen vil medføre en konstruktiv debat om, hvor vi er gode nu, og hvor vi kan blive endnu bedre. Vi kan glæde os over, at vi allerede er gode, og at vi ikke skal starte forfra.

Tidsplanen for arbejdet med strategi i ST og AGRO.

AGRO’s håndbog

AGRO’s håndbog med praktiske oplysninger om alt muligt fra oversigt over hvilke udvalg vi har til vejledninger i forbindelse med økonomi, ansættelse og forsøgsplanlægning er nu klar. Det har været et stort arbejde, og vi kan med god grund være stolt af produktet.

Jeg takker for den gode feedback, der har været i forbindelse med udarbejdelsen af bogen, som efter en afstemning har fået navnet AGRO ABC. Håndbogen bliver lagt på vores nye medarbejderside. Der kan derved være nem adgang til den, uanset hvor man befinder sig, og den kan nemt ajourføres løbende.