Arbejdskultur i en coronatid
2020 har været et år, som på mange måder har og bliver ved at udfordre. Vi kan også se frem til, at skulle leve med coronaens lænker mindst et halvt år endnu. Corona restriktionerne påvirker vores arbejdsliv, vores fysiske arbejdsplads og den daglige dialog og sparring. Med andre ord, vores daglige omgang med hinanden og dermed vores arbejdskultur er under pres.
I foråret skulle de fleste af os arbejde hjemmefra, og der var en stor opbakning fra alle, så det sociale og faglige blev opretholdt, selvom det foregik via en skærm. Vi fik set hinandens stuer, køkkener, børneværelser, sommerhuse osv. Det var udfordrende dengang, men vi er i virkeligheden stadig udfordrede på grund af corona-situationen. Opmærksomheden om dette er dog nok ikke så stor som den var i foråret. Vi er ikke særlig mange, der er samlet på arbejdsstedet på samme tid, nogle arbejder hjemme, andre på forskudte tidspunkter på dagen. Og vi prøver alle at passe vores job bedst muligt, situationen taget i betragtning.
Men når kun få af os er samlet på samme tid og sted, så påvirker det ikke alene det sociale liv på arbejdspladsen; den faglige sparring bliver også fragmenteret. Og det kan være problematisk. Situation stiller derfor nye krav til os alle sammen, det gælder både ledere og medarbejdere. Vi skal være bedre til aktivt at opsøge dialog og kontakt til kollegaerne.
Jeg vil gerne opfordre til, at sektioner og driftsenheder laver coronavenlige arrangementer, hvor man ses og mødes. Derudover vil jeg på det kraftigste opfordre til, at I husker på at få holdt de møder, der er nødvendige for at sikre den rette vejledning og sparring. Ansvaret for dette ligger ikke kun hos lederen eller vejledere, det er ligeså meget en opgave for dem, der har brug for vejledning og sparring.
Derfor, vær opsøgende, deltag i arrangementer og husk hinanden, så vi kan fastholde den gode arbejdskultur, som en del af hjørnestenen hos AGRO, og som vi også fastholdt på alternativ vis under forårets lockdown.