Hvem er den nye sekretariatsleder? Og hvad står hun egentlig for?
Jeg hedder Ida. Ofte introducerer man sig selv ved at remse alle ens erfaringer og bedrifter op, men dem kan I læse nederst, for det første, jeg kommer i tanke om at ville fortælle jer, er, at jeg har glædet mig utrolig meget til at starte op som sekretariatsleder.
Jeg spurgte min femårige dreng, Carl, til råds om hvad jeg skulle skrive.
”Skriv, at verden er stor og smuk”. Min fireårige datter, Eva, havde et langt mere jordnært forslag: ”Skriv, at vi bor i Rønde”. Jeg vil forsøge at ramme et sted imellem og give et kort indblik og indtryk af, hvem jeg er, og hvad jeg tror på.
For mig giver ledelse ikke ret til at bestemme – det giver ret til at tjene sin organisation og de mennesker, den består af. Jeg tror på ledelse som en kollektiv og samarbejdende proces, og at de mennesker, vi udnævner til ledere i en organisation, tager ansvaret på sig, når der er brug for det. Jeg tror på de stærke fællesskaber, og at der skal være plads til de små fællesskaber i det store fællesskab.
Jeg har fokus på resultater, ikke timer. Jeg har lært, at løn følger ansvar. Og at arbejdslykke ikke gør. Ikke per definition i hvert fald. Arbejdslykkens bedste ven er det, man brænder for.
Jeg brænder for organisationen og alle de faglige og relationelle processer, der foregår i den. Nogle mener, at alle kan erstattes i en organisation, mens andre mener, at en organisation er de mennesker, den består af. Jeg er pragmatisk, så min hjerne forstår det første, alt imens mit hjerte føler det sidste. Jeg tænker på planerne, på strategien, og om det giver mening for organisationen. Jeg kan lide ideer og udvikling. At få mennesker med ombord. At være i takt. For mig er der ikke noget bedre end at gøre noget. Mærke noget. Rykke fremad.
Det glæder jeg mig meget til at gøre med alle jer.
Og så til det med bedrifterne:
Jeg er 35 år og bor sammen med min mand og vores to børn i Rønde. Jeg kan lide at holde fri. Og se tv-serier. Sådan kobler jeg af. Jeg kan lide at være i bevægelse. Løbe en tur. Få luft i hovedet og helt ned i maven. Alt imens dét sker, så har jeg igennem en lang årrække ageret som rådgiver for ledelser på forskellige niveauer i både offentligt og privat regi, ift. hvordan man kan drive og indrette en organisation, der har glade medarbejdere. Dvs. jeg har ydet rådgivning på strategisk, taktisk og operationelt niveau. Jeg ser frem til at tage mine erfaringer med ind i denne rolle og lytte til organisationen i den kommende tid – vi ses!